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MAÎTRISER VOS PROCESSUS PAR L’ANALYSE DE RISQUE

L'analyse de risques comme outil de l'amélioration continue.
Pour toute information complémentaire, veuillez contacter :
Responsable Produit
Responsable commercial
Florence BOUDEAU
Téléphone : 02.38.88.28.90
Email : f.boudeau@afpic.com
Gilles ROUYER
Téléphone : 01.49.97.15.28
Email : g.rouyer@afpic.com
 
Durée de la formation
2 jours
Capacité d'accueil
12
Modalités d'évaluation
Pas d’évaluation par défaut
Programme

1) HISTORIQUE, GENERALITES ET VOCABULAIRE 

2) METHODOLOGIE RETENUE 
Adapter l’utilisation du guide analyse de risque 
Elaborer la grille de critère 
Formaliser les tableaux des processus et activités retenus 

3) APPLIQUER LES OUTILS RETENUS 
Identifier les dysfonctionnements (remue-méninges, QQOQCP) 
Identifier les causes et les impacts (remue-méninge, diagramme d’Ishikawa (5M), matrice multicritères) 
Identifier les moyens existant et vérifier leur efficacité 
Attribuer les critères retenus 
Identifier les mesures 
Formaliser le plan d’action 
S’assurer de l’efficacité des actions et pérenniser
Intervenants
consultants experts en qualité
Cible
Directeur et Responsable Qualité
Ingénieur et membre des services Qualité
Directeur et Responsable de Service
Pilote de processus
Pré-requis
Avoir défini et décrit les processus en tout ou partie
Intégrer et utiliser l’analyse de risque pour les processus

Formaliser une analyse de risque

Définir un plan d’action

Vérifier l’efficacité et pérenniser.
Modalités d'évaluation
Pas d’évaluation par défaut
Pédagogie
exposés et exercices collectifs et/ou individuels
Durée de la formation
2 jours / 14 heures
Horaires de la formation
De 09h00 à 17h00
Capacité d'accueil
12
Tarif INTER HT
890 € / personne
Tarif INTRA
Planification INTER sur demande
Les formations du groupe
Gammes de formations AFPIC
Gammes de formations CERFHA