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FÉDÉRER LES ÉQUIPES AUTOUR DE L’AMÉLIORATION CONTINUE

Motiver les équipes vers l'amélioration continue.
Pour toute information complémentaire, veuillez contacter :
Responsable Produit
Responsable commercial
Florence BOUDEAU
Téléphone : 02.38.88.28.90
Email : f.boudeau@afpic.com
Gilles ROUYER
Téléphone : 01.49.97.15.28
Email : g.rouyer@afpic.com
 
Durée de la formation
1 jour
Capacité d'accueil
12
Modalités d'évaluation
Pas d’évaluation par défaut
Programme

1) ENJEUX ET FINALITES D'UNE DEMARCHES DE PROGRES 

2) POURQUOI UNE EXIGENCE DE PROGRES CONTINU ?
 
3) L’APPROCHE PROCESSUS
 
4) IMPORTANCE ET POSITIONNEMENT DE LA DOCUMENTATION
 
5) RESPONSABILITE DE LA DIRECTION
 
6) FONCTIONNEMENT DE LA BOUCLE D'AMELIORATION
 
7) LE PILOTAGE DES PROCESSUS, LIEN AVEC LE TRAVAIL DE TERRAIN

8) NOTION D'EFFICACITE
 
9) ROLE DE L'ENSEMBLE DES ACTEURS
La communication
La circulation d’informations

10) MESURE ET SURVEILLANCE
 
11) LES PLANS D'ACTIONS D'AMELIORATION
Intervenants
consultants experts en qualité
Cible
Acteurs des entreprises dans une démarche d’amélioration continue.
Pré-requis
Avoir déjà effectué et validé une formation au référentiel de base sensibilisation à la norme ISO 9001.
Comprendre le but et l’intérêt d’une démarche de progrès.
Identifier le rôle de chacun dans la démarche.
Intégrer les principes fondamentaux l’approche processus.
Comprendre les modes de fonctionnement généraux d’une entreprise qui adhère au modèle d’amélioration continue ISO 9001.
Intégrer les principales exigences liées à l’efficacité des systèmes de management.
Identifier et intégrer la contribution attendue de chacun des acteurs.
Modalités d'évaluation
Pas d’évaluation par défaut
Pédagogie
exposés (Power Point)
Durée de la formation
1 jour / 7 heures
Horaires de la formation
De 09h00 à 17h00
Capacité d'accueil
12
Tarif INTER HT
450 € / personne
Tarif INTRA
Planification INTER sur demande
Les formations du groupe
Gammes de formations AFPIC
Gammes de formations CERFHA